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项目甘特图,记录搬家的故事
XXX金属中国由XXX集团全资控股。集团总部位于德国乌尔姆,在全球拥有6000多名员工.XXX集团在欧洲,美国,南美洲及亚太地区等均有生产中心,并在亚太区设立多处销售代表处。
亚太区主要致力于高性能铜及铜合金的生产与销售,产品广泛应用于半导体、通信、汽车电子等行业。
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【项目区域】:深圳龙华区
【项目背景】:
客户办公室即将到期,在对比众多弱电公司后,在临近租期满的一个星期选择了我们进行整体机房以及网络布线的迁移项目。
【项目内容】:机房建设、网络综合布线
【项目难度】:★★★
【项目实施】:项目计划→综合布线→设备搬迁→调试验收
 
 
 
 
Liuxd
弱电实施专员
 
丰富的弱电实施经验,精通各知名厂家华为、深信服、优科、ITC、海康等产品安装与调试,参与上百家弱电实施。
 
一、项目经理,必须是时间“管理者”
对于时间紧迫的项目,“争分夺秒”的紧迫感必须体现,可视化进度计划的甘特图对于项目的进度计划,实施时间节点,实施内容。
二、项目工程师,必须是经理“聆听着”
一个好的项目组合,实施专员和项目经理总是能很好的和谐“合作”。实施专员对于项目经理对项目工作分解的意会,实施专员对于项目经理分配工作的按时交付,如此一来,项目方能在被计划好的时间内配合完成进度条事项。
图一:项目实施-工作区布线-座位信息点面板模块安
图二:项目实施-办公设备搬迁
实施内容:
原机房设备及电脑拆卸,运输
原机房设备及电脑上架
原机房设备及电脑安装
原卡位线路拆除
原办公室电脑及线路拆除
新办公室电脑及线路安装
图三:项目实施-网络设备搬迁
实施内容:
机房配线理线
网络系统设备上架
网络机房线路整理
所有设备上机柜加整理
所有网线贴正式标签
三、项目验收,全面细致
 
图四:机房设备上架验收
图五:办公设备验收
图六:线路模块验收
【项目完成】:2020年11月交付
01_验收测试报告
02_设备配置备份
【项目小结】
智能化弱电项目讲究效率管理,在现今互联网营销方式横行下,物料设备成本赤裸无余。身处行业而言,弱电项目的成本最大在于人工,科学的项目工作排班可去重人力。SANTOM凝聚多年智能化弱点最佳实践以及大小行业项目经验,尽可能为客户打造性价比。

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